Diagrama de temas

  • COMPETENCIAS ESPECIFICAS

    Conocer la naturaleza e importancia de las organizaciones, a través de los factores del medio ambiente externo en lo que operan las mismas y determina la influencia de estos en los procesos administrativos bajo un enfoque situacional, así mismo comprende las funciones específicas de cada una de las áreas de la organización y analiza la relación de cada uno de los procesos administrativos y el comportamiento motivacional del individuo en la organización.

  • Tema actual

    DOCENTE DE LA MATERIA

    Profesor: Orlando Márquez 

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    ·         Número de Teléfono: 0412-7721483

    ·         Número de Teléfono de Habitación: 0255-6656455

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    ·         Correo: orlando76marquezj@gmail.com  

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    Abstenerse de hacer llamadas fuera del horario de atención facilitado por el Docente.


    • UNIDAD I: ENTORNO ORGANIZACIONAL Y ESPÍRITU EMPRESARIAL

      Definiciones,

      características

      elementos y capacidades empresariales,

      ventajas y desventajas de ser empresario y su enfoque integral

    • UNIDAD II: PLANIFICACIÓN

      Fundamento de la

      planificación:

      Definición de planificación empresarial,

      tipología de la planificación como proceso, 

      funciones de los administradores,

      evolución del pensamiento administrativo,

      principalescontribuciones, 

      el entorno y la responsabilidad de las organizaciones

      Medio ambiente,cultura, ética y responsabilidad social 

      • UNIDAD III: HERRAMIENTAS DE ORGANIZACIÓN

        Teoría

        Organizacional:

        Definición,

        importancia, 

        la organización como sistema,

        clasificación,

        comportamiento organizacional,

        responsabilidad social y ética de las organizaciones

        Nuevas tendencias Administrativas:

        Empowerment, reingeniería. Justo a tiempo, outsourcing,

        definiciones,

        características,

        impacto, alcances

        Áreas de aplicación,

        ventajas y desventajas


        • UNIDAD IV: HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN

          Dirección:

          Definición

          naturaleza,

          propósito e importancia

          Autoridad,

          liderazgo,

          motivación

          Tendencias administrativas

          Habilidades Gerenciales, coaching gerencial, Competitividad:

          Definición,

          importancia,

          características,

          factores, tipos

          • UNIDAD V: CONTROL

            Definición,

            naturaleza,

            propósito y procesos

            Establecimiento de estándares

            Medición,

            comparación de los resultados con los estándares y corrección del rendimiento real

            Revisión del estándar

            Sistema de información Administrativo:

            características de un sistema de control

            eficaz y aplicación del control en las

            áreas funcionales


            • UNIDAD VI. EL PROCESO ADMINISTRATIVO BAJO LOS ENFOQUES PROACTIVO Y VIRTUAL

              Definición

              característica,

              aplicación proactiva en el proceso administrativo,

              objetivos y funcionamiento