Diagrama de temas

  • BIENVENIDA

    Instituto Universitario de Tecnología para la Informática ...                                 BIENVENIDOS 

    Hola a todos! Quiero compartir una breve reflexión para iniciar nuestro curso de Administración II.
    Recuerda que la Administración no es solo un conjunto de teorías; es el arte de lograr que las cosas sucedan a través de las personas.
    Como futuros Técnicos Superiores Universitarios, ustedes están desarrollando la capacidad crucial de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar metas. Esta habilidad es la que transforma la visión en realidad.


    Profesora :Carolina Valera 


    • GENERALIDADES Foro
                                BENEFICIOS CLAVE DEL AULA VIRTUAL.

      • Autonomía: Permite a los estudiantes organizar su tiempo de estudio de acuerdo con sus horarios personales y laborales, lo cual es ideal para adultos trabajadores.

      • Acceso 24/7: El material (lecturas, videos, presentaciones) está disponible en cualquier momento y desde cualquier lugar con conexión a internet.

      • Aprendizaje a tu Propio Ritmo: Puedes repasar los temas más complejos tantas veces como sea necesario antes de avanzar, asegurando una mejor comprensión 

        •                                  

  • COMPETENCIA ESPECíFICA

    sinoptico

    • Tema actual

      DATOS DEL DOCENTE:

      Profesor: CAROLINA VALERA 

      Sección Según la Especialidad:ADMINISTRACION INDUSTRIAL 

      Semestre: SEGUNDO SEMESTRE 

      Datos de Contacto:

        *  Número de Teléfono:0414V426 44 47 

        *  WhatsApp: 0414 426 44 47

        *  Correo: 

      HORARIO DE ASESORÍA:

      Asesoría: Explicación para actividades o contenidos asignados.

       – De 00:00 AM A 02:00 PM y de 00:00 PM a 08:00 PM


      Observación:

      La dinámica de nuestra aula virtual tomará en cuenta las fluctuaciones del servicio eléctrico. Se otorgará flexibilidad en los plazos de entrega de tareas y evaluaciones solo si el estudiante realiza la notificación oportuna al docente.

      • DISTRIBUCIÓN DEL PRIMER SEMESTRE

        UNIDAD COMPETENCIA INTEGRADA

        ADMINISTRACION II

        SEMANA 1

        UNIDAD I : ENTORNO ORGANIZACIONAL Y ESPIRITU EMPRESARIAL

        SEMANA 2

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD I

        SEMANA 3

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD I

        SEMANA 4

        UNIDAD II :PLANIFICACIÓN

        SEMANA 5

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD II

        SEMANA 6

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD II

        SEMANA 7

        UNIDAD III :HERRAMIENTAS DE ORGANIZACIÓN

        SEMANA 8

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD III

        SEMANA 9

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD III

        SEMANA 10

        UNIDAD IV: HERRAMIENTAS DE DIRECCION

        SEMANA 11

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD IV

        SEMANA 12

        UNIDAD V ;CONTROL

        SEMANA 13

        CONTINUAMOS CON UNIDAD V

        SEMANA 14

        CONTINUAMOS CON  UNIDAD V

        SEMANA 15

        UNIDAD VI ;EL PROCESO ADMINISTRATIVO BAJO LOS ENFOQUES PROACTIVO Y VIRTUAL

        SEMANA 16

        CONTINUAMOS CON LA UNIDA VI

        SEMANA 17

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD VI

        SEMANA 18

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD VI

        SEMANA 19

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD VI

        SEMANA 20

        CONTINUAMOS CON LA UNIDAD VI

        • I CORTE O MODULO: Inicia 22/11/25 Termina 09/05/26

          • EBOOK ADMINISTRACIÓN II MATERIAL COMPLETO DE LA MATERIA ADMINISTRACN II DESCARGAR Archivo

            Estimados estudiantes,
            Les informamos que el E-book de Administración II (LIBRO), ya se encuentra disponible. Este documento contiene la totalidad del contenido que se desarrollará en el aula virtual durante el curso.
            Es fundamental que utilicen este material como su recurso principal. Les exhortamos a documentarse y prepararse con antelación sobre los temas que se indican en la Planificación del Curso.
            Mantenerse al día con la lectura es clave para el éxito en la asignatura.
            Saludos cordiales,

        • Semana No. 1: Desde 22/11/25 Hasta 28/11/25

           UNIDAD I :ENTORNO ORGANIZACIONAL Y ESPíRITU EMPRESARIAL

          • UNIDAD I; ENTORNO ORGANIZACIONAL Y ESPIRITU EMPRESARIAL

             INVESTIGAR :

            • ENTORNO ORGANIZACIONAL
            • ESPÍRITU EMPRESARIAL 
            • CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE LOS MISMOS 
            • CAPACIDADES EMPRESARIALES

            COMENZAREMOS ANALIZANDO LA PRIMERA UNIDAD DEBEN INVESTIGAR EN SU CUADERNO Y ASÍ TENER RESPALDO DEL CONTENIDO A ESTUDIAR. 

            LES INDICARE EN LA SIGUIENTE SEMANA LA ESTRATEGIA Y DESARROLLO DEL TEMA A EVALUAR CON EL CONTENIDO INVESTIGADO. 

          • ENTORNO ORGANIZACIONAL Archivo

             

             

        • Semana No. 2: Desde 29/11/25 Hasta 05/12/25

          Una vez realizada la investigación les indicare la actividad a desarrollar:

          1.     Deben realizar un cuadro descriptivo donde establezcan, ventajas y desventajas

                                    de ser empresario en el   ámbito administrativo

           2.       Realizar un Mapa conceptual con la aplicación de su preferencia.

                     Los componentes de mapa: Analizar los componentes claves del espíritu

                     empresarial     

                     y su aplicación en el contexto actual demostrando capacidad de síntesis y

                    compresión critica




        • Semana No. 3: Desde 07/12/25Hasta 12/12/25

          CONTINUAMOS CON LA UNIDAD I 

          EN ESTA OPORTUNIDAD INVESTIGARÁN

          • FACTORES DEL MEDIO AMBIENTE EN EL ENFOQUE ORGANIZACIONAL
          • ENTENDIENDO POR FACTORES. EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL LOS SIGUIENTES.
          • FACTORES : ECONÓMICOS,FINANCIEROS, POLÍTICOS,CULTURALES,TECNOLÓGICOS,AMBIENTALES   
          • EXPLICÓ. CADA UNO DE ESTOS FACTORES TIENEN CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE SU NATURALEZA 
          • SE HACE NECESARIO REALIZAR UN INFORME CRITICÓ CON RESPECTO A LOS FACTORES ANTES MENCIONADOS


          • Continuamos con la unida I Tarea

            Deben descargar el referido informe por acá en un archivo de Word.

            Estructura del informe, ya esta establecida la fecha de entrega lo pueden visualizar 

            Portada

            Contenido

            Desarrollo

             deben hacer la conclusión con  Análisis  con respecto a los factores.

            Fuente  erial 12

            Interlineado 2 espacios 

            Márgenes  uniformidad

            • Superior: 2.54 cm 

            • Inferior: 2.54 cm 

            • Izquierdo: 2.54 cm 

            • Derecho: 2.54 cm 


             


        • Semana No. 4: Desde 17/01/26 Hasta 23/01726

          UNIDAD II PLANIFICACION 

          • UNIDAD II: Planificación Tarea

            Fundamentos de la Planificación

            Como proceso e indicadores 

            en un entorno social

            Investigan en su cuaderno este punto de planificación. 

            no lo tienen que enviar  en la siguiente semana con lo investigado desarrollan contenido

        • Semana No. 5: Desde 24/01/26 Hasta 30/01/26

          Continuamos con la Unidad II Planificación.


          Asunto: Unidad II: Fortaleciendo la visión estratégica - Cuestionario de Planificación

          Estimados estudiantes,

          Como saben, en el mundo de la administración, "lo que no se mide, no se puede gestionar". Para profundizar en nuestra Unidad II sobre Fundamentos de la Planificación e Indicadores, he habilitado el cuestionario de evaluación y práctica.

          Este ejercicio ha sido diseñado para que apliquen conceptos clave en entornos sociales complejos, permitiéndoles desarrollar su capacidad de análisis y toma de decisiones.

          dejo un cuetionario 

          • CUESTIONARIO DE PLANIFICACIÖN UNIDAD II Tarea

            DESCARGAR ARCHIVO CONTENIDO DEL CUESTIONARIO

          • Se observa que no se ha realizado la entrega de las últimas asignaciones.
             Esta situación pone en riesgo la aprobación de la unidad actual.
             Es fundamental que te pongas en contacto o subas tus evidencias para poder brindarte una retroalimentación efectiva y validar tus competencias.


            IMPORTANTE 

        • Semana No. 6: Desde 31/01/26 Hasta 06/02/26

          Continuamos con el Ultimo Tema de la Unidad II

          Próxima asignación 

          • Para culminar el tema de Herramientas de Planificación; Administración II. A este nivel, ya no solo deben conocer los conceptos, sino entender cómo se conectan para que una organización funcione de verdad.

            Planificar nos lleva a la precisión

            En esta unidad, daremos el salto de la teoría a la ejecución técnica. La planificación no es solo "soñar" el futuro de la empresa, es diseñar el mapa exacto para llegar allí.

            Para esta asignación, deberán elaborar unas láminas de exposición (presentación) donde demuestren su dominio sobre cuatro pilares fundamentales de la gestión operativa.

            Su trabajo debe integrar y explicar con claridad los siguientes elementos:

            1. Análisis FODA Avanzado: No se limiten a listar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El enfoque debe ser estratégico: ¿Cómo usamos una Fortaleza para aprovechar una Oportunidad? (Estrategias FO, DO, FA, DA).
            2. Misión y Visión Operativa: Bajaremos la filosofía a la realidad. Deben explicar cómo la Misión se traduce en acciones diarias y cómo la Visión guía el crecimiento a largo plazo sin perder el rumbo.
            3. Asignación de Talento Humano: La planificación es nula sin las personas correctas. Expliquen los criterios para asignar roles según competencias y la importancia de la estructura organizativa.
            4. Flujograma de Trabajo: La representación visual de la eficiencia. Deberán presentar un ejemplo de cómo un proceso administrativo se convierte en pasos lógicos, identificando responsables y puntos de decisión.

                     



          • ASIGNACION DE ACTIVIDAD Tarea


            1.    Lectura Obligatoria: Antes de diseñar sus láminas, lean detenidamente la Introducción del Tema que se encuentra en la parte superior de esta unidad.

            2.    Guía Técnica: Descarguen el archivo adjunto titulado "Guía de Elaboración - Herramientas de Planificación", donde se detallan los requisitos de diseño y los criterios de evaluación.

            3.    Creatividad y Síntesis: Busquen que sus láminas sean ejecutivas; usen gráficos, esquemas y poco texto. Recuerden que un administrador debe saber comunicar ideas complejas de forma sencilla.

            Nota: La correcta interpretación del flujo de trabajo y la capacidad de síntesis en el FODA serán puntos clave en su calificación.

          • PENDIENTE POR ENTREGAR ASIGNACION PERIODO

            31/01/26 AL06/02/26

            LOS SIGUIENTES ESTUDIANTES :                 10 ideas de Tareas pendientes | mensajes positivos para ...

            ANDREA AQUINO

            PEDRO HERNANDEZ

            ANGELA RIVERO 

        • Semana No. 7: Desde 07/02/26 Hasta 13/02/26

          • TEMA: Herramientas de organización en esta oportunidad investiguen en su cuaderno lo referente a los siguientes punto:

            • Teoria Organizacional definición,importancia
            • organizacion como un sistema 
            • comportamiento organizacional 
            • responsabilidad social y etica de las organizaciones.


            Nota, Esta información  esta en el Ebook de Administracion II esta al inicio del aula virtual lo pueden descargar alli contenido y direccion QR de video para documentacion del tema,

            • En la semana 8 asignare tarea referente a lo investigado,

        • Semana No. 8: Desde 14/02/26 Hasta 20/02/26

          Continuamos con el Tema de Herramientas de organizacion 

          • https://youtu.be/Li8bAQgC1zA?si=bUDSa0-7ig4YKMMJ


            AL DESCARGAR EL CODIGO QR, INDICADO EN LA PARTE SUPERIOR PODRAN VER UN VIDEO REFERENTE A LA ORGANIZACION AL VERLO DEBEN ENVIAR UN ENSAYO HACIENDO REFERENCIA A LA IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION EN EL ENTORNO ORGANIZACIONAL 

          • ORGANIZACION Tarea
            https://youtu.be/Li8bAQgC1zA

            Enviar ensayo por aca ,del correspondiente video en referencia a la organización

            si no pueden descargar el video tambien fue enviado al grupo virtul de whatsapp

        • Semana No. 9: Desde 21/02/26 Hasta 27/02/26

          Culminamos con herramientas de Organización

          Introducción al cierre del tema:
"Con la comprensión de las herramientas de organización, concluimos una etapa vital del proceso administrativo. La organización no es solo un diseño de jerarquías, sino la arquitectura que permite que el talento humano y los recursos materiales fluyan con eficiencia, eliminando la duplicidad de funciones y estableciendo líneas claras de autoridad que sustentan el crecimiento de cualquier organización."

        • Semana Nro. 10 Desde 02/03/26 Hasta 06/03/26

          Herramientas de Dirección

          • Bienvenidos al inicio de la Semana 10. En esta etapa de nuestra formación, nos enfocaremos en las Herramientas de Dirección, elementos que constituyen el motor de la gestión organizacional. Dirigir no es simplemente asignar tareas; es el arte de integrar la autoridad, el liderazgo y la motivación para transformar los objetivos teóricos en resultados reales.

            Para comprender esta dinámica, analizaremos la naturaleza e importancia de estas herramientas, entendiendo que el éxito de una gestión moderna depende de las habilidades gerenciales y de enfoques actuales como el coaching gerencial, que potencia el tale


          • Tema Herramientas de Direccion Tarea

            Guía de Investigación: Semana 10 – Herramientas de Dirección y Competitividad
            La dirección de organizaciones modernas exige un dominio técnico y humano capaz de integrar la estrategia con la ejecución.
             Esta semana, el objetivo es analizar cómo el ejercicio de la dirección determina la competitividad de una empresa dentro de su entorno sistémico.
            Estructura de la Investigación
            Para asegurar la calidad del entregable, la investigación debe abordar los siguientes bloques:

            Definición y Naturaleza: ¿Qué es la dirección y por qué es indispensable para la estructura organizacional?

            Importancia: ¿Cómo influye el ejercicio de la dirección en la consecución de los objetivos corporativos?

            Autoridad y Liderazgo:
            Diferenciación entre el ejercicio del poder formal y el liderazgo como capacidad de influencia.

            I. Fundamentos de la Dirección
            II. Los Pilares de la Gestión Humana

            • Motivación: Identificación de los motores que impulsan el compromiso del talento humano.

            III. Desarrollo Gerencial y Coaching

            • Habilidades Gerenciales: Clasificación y aplicación de las competencias técnicas, humanas y conceptuales.

            • Coaching Gerencial: Análisis del coaching como estrategia para el acompañamiento y optimización del desempeño del equipo.

            IV. El Horizonte de la Competitividad

            • Definición e Importancia: ¿Qué hace a una empresa competitiva en el mercado global actual?

            • Caracterización:Factores determinantes: Variables internas y externas que inciden.

            • Tipos de competitividad: (Ej: precio, calidad, innovación, etc.).

            Criterios para la Entrega

            1. Formato: Documento PDF con portada, introducción, desarrollo de los puntos, conclusiones y referencias bibliográficas (normas APA).


        • Semana Nro. 11: Desde 09/03/26 al Hasta 13/03/26

          • Continuamos con herramientas de direccion Tarea

            Recurso de Apoyo: Teoría de las Necesidades

            Estimados estudiantes, para profundizar en el eje de la Motivación, les comparto el siguiente recurso audiovisual sobre la Pirámide de Maslow. Es fundamental que analicen cómo cada nivel de necesidad influye en el comportamiento del trabajador dentro de la organización.


            Enlace : https://youtu.be/z/1wuiiGs 


            ▷ La motivación laboral en el personal administrativo de la Salud - Ocronos - Editorial Científico-Técnica

            Actividad de Análisis: Ensayo sobre las Necesidades de Maslow
            Instrucciones del Ensayo

            Se requiere, tras visualizar el recurso audiovisual sobre la Jerarquía de las Necesidades, cada uno debe elaborar un Ensayo Analítico donde profundice en cada uno de los niveles propuestos por Abraham Maslow.

            El objetivo es que no solo definan la necesidad, sino que la vinculen con el entorno laboral actual y las herramientas de dirección que estamos estudiando.

            Estructura del Contenido

            Para cada una de las cinco necesidades, el ensayo debe responder a lo siguiente:

            1. Necesidades Fisiológicas: ¿Cómo garantiza la empresa las condiciones mínimas de salud y bienestar para sus colaboradores?

            2. Necesidades de Seguridad: Importancia de la estabilidad laboral y los contratos claros en la motivación del personal.

            3. Necesidades Sociales (Afiliación): El papel del clima organizacional y el trabajo en equipo.

            4. Necesidades de Estima (Reconocimiento): ¿Cómo influye el liderazgo en el sentido de logro del trabajador?

            5. Necesidad de Autorrealización: El impacto del Coaching Gerencial y el desarrollo de carrera en el máximo potencial del individuo.



          • HERRAMIENTAS DE DIRECCION CONTINUAMOS Tarea

            DESCARGAR ARCHIVO DONDE SE DEFINE LA ESTRATEGIA DE ENTREGA 

            DEL ULTIMO CONTENIDO DE ESTE TEMA HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN

        • Semana Nro. 12 desde 16/03/26 Hasta el 20/03/26

          • Introducción:

             El Control como Sistema de Gestión

            El control es la fase del proceso administrativo encargada de evaluar y medir la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. En el entorno empresarial actual, el control deja de ser una función meramente contable o de supervisión directa para convertirse en una herramienta de mejora continua.


            EN LA SEMANA LES HAGO SABER ESTRATEGIA DEL APRENDIZAJE APLICAR EN LA HERRAMIENTAS DE CONTROL

          • Tema Herramientas de Control Tarea

            En esta oportunidad el contenido a desarrollar  en una guía de investigación que 

            Con los siguientes puntos.

            • Por qué se dice que el control es una función "cibernética" y de "retroalimentación" en la industria?
            • Explique la diferencia entre el Control Preliminar (antes de producir), el Control Concurrente (durante la producción) y el Control de Retroalimentación (producto terminado).
            • Describa detalladamente las 4 etapas del proceso de control aplicadas a una línea de ensamblaje: 


            NOTA:

            DEBEN REALIZAR UNA GUIA DESARROLLANDO CADA ASPECTO DEL CONTROL EN LA INDUSTRIA .

            COMO REALIZARAN LA GUIA PORTADA.LUEGO DESARROLLAN EL CONTENIDO TEORICO , CADA CONTENIDO TEÓRICO  DEBE ESTAR RESPALDADO POR UN MAPA MENTAL O INFOGRAFIA USTEDES ELIGEN QUE COLOCAR.



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