ADMINISTRACION I - SA26-1
Topic outline
- COMPETENCIAS ESPECIFICAS
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Planificar, ejecutar y evalúar las actividades específicas de una empresa a través del proceso administrativo, a fin de dar alternativas que faciliten la toma de decisiones, logrando elevar el rendimiento de la gestión empresarial, basándose en los enunciados de las diferentes teorías organizacionales.
- DOCENTE DE LA MATERIAThis topic
DOCENTE DE LA MATERIA
Profesor: Orlando Márquez
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· Número de Teléfono de Habitación: 0255-6656455
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Horario de Atención: Los horarios y los medios a través de los cuales se realizarán las asesorías y/o consultas podrán ser acordados con el Docente.
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- UNIDAD I: LAS EMPRESAS
UNIDAD I: LAS EMPRESAS
Definición y clasificación de
las Empresas según su Capital:
Pública, privada y Mixta
Sector Productivo: Primario, secunda- rio, terciario, cuaternario y quinario
Nro. de trabajadores: Pequeña, mediana y grandes empresas Pyme
Según su marco jurídico:
Empresas Jurídicas, Organizaciones no Gubernamentales - UNIDAD II: ENFOQUES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDAD II: ENFOQUES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La Administración La Admón. como Ciencia Social
La Administración como Arte
Importancia de la Administración
Tipos:
Admón.Industrial,Admón. Financiera,
Admón. de RRHH,
Admón. de Operaciones,
Admón.Pública,
Administración tributaria.
Admón. y otras disciplinas
- UNIDAD III: EL PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDAD III: EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificación: Definición,
interrelación con las otras etapas del proceso
Finalidad
Organización: Definición, interrelación con las otras etapas Finalidades
Dirección: Definición, interrelación con las otras etapas del proceso. Finalidades
Control: Definición, interrelación con las otras etapas del proceso Finalidades
- UNIDAD IV: TEORÍAS ORGANIZACIONALES
UNIDAD IV: TEORÍAS ORGANIZACIONALES
Teoría clásica de la Administración:
Henry Fayol (1841-1925)
Evolución histórica
Las seis (6) funciones básicas de la empresa:
Las funciones del Administrador;
Los 14 principios generales de la Administración
Las críticas hechas al Fayolismo
La Administración Científica:
Frederick Taylor (1856-1915)
Teoría de la Admón. Científica F. Taylor
El contexto histórico
Principios de la Admón. Científica: Aportes; limitaciones
El Fordismo como ejemplo de la Administración Científica
El Fordismo
CaracterísticasTeoría de las Relaciones Humanas: Abraham Maslow (1908.1970)
Aportes:
La Jerarquía de las necesidades humanas de Abraham Maslow
Douglas Mc Gregor (1906-1964)
La Teoría X y Teoría Y de Mc Gregor
Experimento Hawthorne (1927-1933)
Resultados del Experimento Hawthoner