Tema Herramientas de Direccion

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Guía de Investigación: Semana 10 – Herramientas de Dirección y Competitividad
La dirección de organizaciones modernas exige un dominio técnico y humano capaz de integrar la estrategia con la ejecución.
 Esta semana, el objetivo es analizar cómo el ejercicio de la dirección determina la competitividad de una empresa dentro de su entorno sistémico.
Estructura de la Investigación
Para asegurar la calidad del entregable, la investigación debe abordar los siguientes bloques:

Definición y Naturaleza: ¿Qué es la dirección y por qué es indispensable para la estructura organizacional?

Importancia: ¿Cómo influye el ejercicio de la dirección en la consecución de los objetivos corporativos?

Autoridad y Liderazgo:
Diferenciación entre el ejercicio del poder formal y el liderazgo como capacidad de influencia.

I. Fundamentos de la Dirección
II. Los Pilares de la Gestión Humana

  • Motivación: Identificación de los motores que impulsan el compromiso del talento humano.

III. Desarrollo Gerencial y Coaching

  • Habilidades Gerenciales: Clasificación y aplicación de las competencias técnicas, humanas y conceptuales.

  • Coaching Gerencial: Análisis del coaching como estrategia para el acompañamiento y optimización del desempeño del equipo.

IV. El Horizonte de la Competitividad

  • Definición e Importancia: ¿Qué hace a una empresa competitiva en el mercado global actual?

  • Caracterización:Factores determinantes: Variables internas y externas que inciden.

  • Tipos de competitividad: (Ej: precio, calidad, innovación, etc.).

Criterios para la Entrega

  1. Formato: Documento PDF con portada, introducción, desarrollo de los puntos, conclusiones y referencias bibliográficas (normas APA).